Consultoria de fluxos
Mudar o fluxo antes de comprar a ferramenta.
Abrir a páginaComo automatizamos
Automatizamos ao máximo o que é repetitivo e mantemos uma pessoa no circuito para o que exige critério. É a diferença entre ganhar tempo e perder o controlo.
Automatizar ao máximo não é o mesmo que retirar as pessoas da equação. O que se automatiza é o trabalho que se repete: registos, encaminhamentos, procura de informação, primeiras respostas. O que fica com as pessoas é o critério, a exceção e a responsabilidade.
A supervisão não é uma formalidade de conformidade. É o que impede que um erro pequeno se propague depressa. Numa organização pequena, um sistema que responde sozinho a um pedido sensível pode causar mais dano do que a demora que se queria evitar.
No ensaio de campo com 758 consultores da Boston Consulting Group, quem trabalhou com IA ganhou em tarefas dentro do seu alcance: 12,2% mais tarefas concluídas, 25,1% mais depressa e mais de 40% de qualidade superior. Fora desse alcance, e sem supervisão, o desempenho caiu 19 pontos percentuais abaixo do grupo de controlo. Os ganhos são reais e são condicionais.
Fontes: Comissão Europeia, Estado da Década Digital 2026 (2026) · INE, Inquérito de Conjuntura aos Consumidores, março de 2026 (1 236 respostas, recolhidas entre 2 e 17 de março de 2026) · Dell'Acqua et al., “Navigating the Jagged Technological Frontier”, Harvard Business School Working Paper 24-013, 2023 (supervisão).
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